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7月4日下午,綜合管理處在二樓會(huì)議室召開半年度工作會(huì)議暨月度工作例會(huì),部門全體人員參會(huì)。JAC大學(xué)黨委書記、校長李永祥作為綜合管理處的分管領(lǐng)導(dǎo)親自參會(huì)指導(dǎo)工作,本次會(huì)議有綜合管理處處長尚農(nóng)主持。

綜合管理處每位工作人員就2018年上半年工作總結(jié),問題和原因分析, 及2018年下半年工作思路和舉措三個(gè)方面依次進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。在聽取所有人員匯報(bào)之后,尚處長從綜合管理處的管理職能、辦公室業(yè)務(wù)和后勤保障三大模塊進(jìn)行了系統(tǒng)全面的匯報(bào),并對(duì)7月份的重點(diǎn)工作做出了部署安排。他強(qiáng)調(diào)暑假期間是學(xué)生宿舍水電管網(wǎng)集中維修,電教室和機(jī)房系統(tǒng)集中維護(hù)的最佳時(shí)期,相關(guān)責(zé)任人要做到事前有方案計(jì)劃,保障緊張有序地完成工作任務(wù)。
李校長在聽取所有人員匯報(bào)之后,首先對(duì)綜合管理處的整體工作開展情況和工作狀態(tài)表示肯定。他指出綜合管理處工作模塊多,上半年工作成績顯著,有效保障了學(xué)校各項(xiàng)工作的平穩(wěn)開展。我校是一個(gè)精簡和精干的學(xué)校,面對(duì)外部招生壓力大,辦學(xué)資金緊缺,自身本領(lǐng)還不夠硬等問題,我們不能“坐井觀天”“溫水煮青蛙”,每個(gè)部門的每位同仁都要有緊迫感、責(zé)任感和使命感,主動(dòng)思考,自覺站位。他強(qiáng)調(diào)2018年學(xué)院要以“外抓資源,內(nèi)抓質(zhì)量,發(fā)揮潛力,打造特色”為主線,綜合管理處尤其在基本建設(shè)方面要“治標(biāo)”和“治本”相結(jié)合,保證基本建設(shè)整個(gè)生命周期內(nèi)不出問題,做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。最后,李校長提出下半年綜合管理處要重點(diǎn)從基本建設(shè)、教職工行為規(guī)范、信息化建設(shè)、職級(jí)評(píng)審四個(gè)方面抓,不斷提高學(xué)院師生的滿意度。
尚處長根據(jù)李校長的工作指示做出了具體部署。他提出綜合管理處下半年以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”和“提升辦事效率”為工作準(zhǔn)則,從大局出發(fā),從整體考慮,組織協(xié)調(diào)并加強(qiáng)過程管理,勇挑重?fù)?dān),做實(shí)和壓實(shí)工作任務(wù),不斷提升綜合管理處的管理和服務(wù)水平。